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歲末復盤聚力，新春謀局開篇。為全面梳理2025年度征程，匯聚集體智慧，共繪發(fā)展藍圖，1月15日，瓷磚一線品牌圣德保總部營銷中心召開2025年度述職大會。各職能部門與區(qū)域核心管理層共聚一堂，總結過往，擘畫新章。
會議圍繞戰(zhàn)略復盤與運營深化展開。副總經理魯澤峰系統回顧了過去一年在運營與供應鏈一體化建設上取得的成果，通過推進供應商整合、優(yōu)化產品體系、強化全域品質管控，鞏固了運營體系的支撐基礎。面向新的一年，他強調將持續(xù)深化運營與供應鏈協同，聚焦屬地化供應鏈布局、重點產品研發(fā)創(chuàng)新與產銷高效聯動，全面保障品牌戰(zhàn)略落地執(zhí)行。
在品牌傳播與數字化板塊，媒體總監(jiān)賴啟年展示了團隊過去一年在內容創(chuàng)新與新零售轉型上的突破。通過“短視頻+直播+小紅書”立體矩陣，推動內容向知識化、場景化升級，顯著提升互動與轉化效率。依托“啟星計劃”與終端賦能，進一步強化了業(yè)務前線的數字溝通能力，為2026年全面發(fā)力抖音新零售奠定基礎。
一線戰(zhàn)績，源自前線。華北、華南、華東、西南、山東等大區(qū)域負責人依次述職，結合扎實數據與典型案例，分享了各區(qū)域在市場開拓、銷售提升、客戶服務與團隊建設等方面的實戰(zhàn)經驗，并圍繞2026年目標，提出了清晰的市場策略與執(zhí)行路徑。
會議最后，總經理嚴偉才作總結發(fā)言。他充分肯定了團隊一年來的努力與成績，并強調述職不僅是成果展示，更是組織與個人共同成長的重要契機。他鼓勵全員秉持復盤精神，明確方向，以更高標準規(guī)劃并執(zhí)行2026年各項工作。
回望，是為更好向前。本次大會既是對過往成績的集中檢閱，也是一次凝聚共識、激發(fā)思維的深度對話，進一步強化了圣德保瓷磚總部與區(qū)域的聯動效能，明確了協同前進的節(jié)奏與方向。
2026年，全體圣德保人將堅守匠心、持續(xù)創(chuàng)新，以篤定的步伐共赴新程。新程之中，公司將于3月面向全國正式啟用面向全國、全面煥新升級的3000㎡總部新展廳，以“新展廳、新高度、新未來”為指引，立體呈現品牌實力與產品美學，深度賦能終端市場，攜手各界伙伴，共同開拓全新的價值篇章。
